Παρακαλώ μοιραστείτε τις εμπειρίες σας με το παγκόσμιο πρόγραμμα LDF: Πόσο καιρό συμμετέχετε σε αυτό και ποιες είναι οι αρμοδιότητές σας στο πλαίσιο του προγράμματος;
Είμαι ενεργό μέλος του προγράμματος Digital Future τα τελευταία τέσσερα χρόνια, από τότε που εντάχθηκα στη LEDVANCE. Αρχικά, ως Group CFO, είχα την ευθύνη να συμβάλω στη δημιουργία του πλαισίου και των δυνατοτήτων «To‑Be» για το Finance. Αργότερα, μετακινήθηκα σε ρόλο που εστιάζει περισσότερο στις πωλήσεις και το marketing ως Executive Senior Vice President.
Συμμετέχω σταθερά στο LDF SteerCo, όπου συμβάλλω ενεργά στη λήψη αποφάσεων και στην πορεία επιτυχούς υλοποίησης του προγράμματος. Σήμερα, ο ρόλος μου περιλαμβάνει τη διαχείριση προκλήσεων, την προώθηση στρατηγικών αποφάσεων και τη συνολική υποστήριξη του προγράμματος από εκτελεστική σκοπιά.
Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι κύριες προκλήσεις στο πλαίσιο του μετασχηματισμού του LDF και ποιες στρατηγικές πιστεύετε ότι θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά αυτά τα ζητήματα;
Η μετάβαση της LEDVANCE προς μεγαλύτερη ψηφιοποίηση είναι ένας ιδιαίτερα φιλόδοξος στόχος—ιδίως όταν απαιτεί την αλλαγή νοοτροπιών και διαδικασιών που υπάρχουν εδώ και 10–20 χρόνια. Η ταυτόχρονη εισαγωγή πολλών μεγάλων συστημάτων, όπως Salesforce, S/4HANA, SAP Ariba, TeamCenter, aEWM, SuccessFactors, αποτελεί εξαιρετικά πολύπλοκο έργο, αλλά είναι απαραίτητο για τη βελτίωση της αποδοτικότητας, της ταχύτητας και του χρόνου εισαγωγής νέων προϊόντων στην αγορά.
Το ταξίδι αυτό δεν αφορά μόνο την ενοποίηση δεδομένων και την τυποποίηση διαδικασιών· αφορά και τη μετάβαση σε μια νέα επιχειρησιακή νοοτροπία, όπου βασικοί και τελικοί χρήστες ενθαρρύνονται να υιοθετήσουν τα οφέλη των παγκόσμιων διαδικασιών και των σύγχρονων συστημάτων. Πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι οι άνθρωποι χρειάζονται να κατανοήσουν το όραμα και τα πλεονεκτήματα ενός τόσο σύνθετου προγράμματος. Με ανοιχτή επικοινωνία, εμπιστοσύνη μεταξύ των ομάδων και διάθεση για προσαρμογή, μπορούμε να βρούμε τον δικό μας δρόμο προς τα εμπρός.
Η αξιοποίηση των νέων ψηφιακών εργαλείων θα ανοίξει τον δρόμο για τη μελλοντική επιτυχία της LEDVANCE ως σύγχρονης, ψηφιοποιημένης εταιρείας. Τα οφέλη και οι ευκαιρίες υπερτερούν σημαντικά των προκλήσεων.
Πώς θα βοηθήσει το πρόγραμμα LDF στην υλοποίηση του οράματος και του μελλοντικού λειτουργικού μοντέλου της LEDVANCE;
Ο ανταγωνισμός εντείνεται διαρκώς και η τεχνολογία LED έχει πια γίνει ευρέως διαθέσιμη. Οι απαιτήσεις για καινοτομία αυξάνονται. Για να διατηρήσουμε την ηγετική μας θέση στην αγορά, είναι κρίσιμο να δίνουμε προτεραιότητα στην ευελιξία, στην άμεση ανταπόκριση στις τοπικές ανάγκες και στη συνεχή παροχή premium προϊόντων.
Η αξιοποίηση προηγμένων συστημάτων και εργαλείων θα ενισχύσει σημαντικά την ταχύτητα και την ποιότητα των αποφάσεών μας. Κεντρικός άξονας αυτής της στρατηγικής είναι η καλλιέργεια μιας ψηφιακά προσανατολισμένης νοοτροπίας, με έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό των πωλήσεων και, μελλοντικά, στην υιοθέτηση λύσεων όπως AI, chatbots και άλλες καινοτόμες τεχνολογίες.
Το LDF αποτελεί ένα φιλόδοξο πρόγραμμα, και η επιτυχία του εξαρτάται από τη διατήρηση του premium χαρακτήρα του brand, αλλά και από ένα ανταγωνιστικό global footprint.
Ποια σημαντικά οφέλη ή αποτελέσματα αναμένετε από το πρόγραμμα LDF για ολόκληρο τον οργανισμό;
Ο B2C κόσμος έχει ήδη μεταμορφωθεί χάρη στην ψηφιοποίηση, και τώρα είναι η στιγμή για τον B2B κλάδο να ακολουθήσει. Το LDF θα ηγηθεί αυτής της μετάβασης στη LEDVANCE, υιοθετώντας μια πιο ευέλικτη και data‑driven προσέγγιση.
Έχουμε ήδη αναγνωριστεί ως κορυφαίος προμηθευτής από μεγάλους κλαδικούς οργανισμούς—μια ισχυρή βάση για περαιτέρω ανάπτυξη.
Οι βασικές στρατηγικές για την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού της LEDVANCE στον τομέα B2B περιλαμβάνουν:
1) Αξιοποίηση δεδομένων για καμπάνιες πωλήσεων και μάρκετινγκ, ώστε οι δράσεις να είναι πιο στοχευμένες και αποτελεσματικές για τους B2B συνεργάτες μας.
2) Στενή συνεργασία με τους συνεργάτες μας, ώστε ο ψηφιακός μετασχηματισμός να ευθυγραμμίζεται με τις εξελισσόμενες ανάγκες τους.
3) Κατανόηση των προοπτικών και εμπειριών των εργαζομένων, ώστε να εξασφαλιστεί ομαλή υιοθέτηση των νέων εργαλείων και διαδικασιών.
4) Υιοθέτηση της ψηφιοποίησης για την ενίσχυση της αποδοτικότητας, τη μείωση του time‑to‑market και τη βελτίωση της συνολικής επίδοσης και των πωλήσεων.
LEDVANCE Digital Future: ο κινητήριος μοχλός της ανάπτυξής μας για το μέλλον.
