Cum a fost parcursul dumneavoastră în cadrul programului global LEDVANCE DIGITAL FUTURE (LDF): De cât timp faceți parte din acesta și care sunt responsabilitățile dumneavoastră în cadrul programului?
Am participat activ la programul Digital Future în ultimii patru ani, încă de când m-am alăturat echipei LEDVANCE. La început, în calitate de Director financiar al grupului (CFO), am preluat responsabilitatea principală de a contribui la definirea cadrului „To-Be” și a capabilităților aferente pentru departamentul Financiar. Ulterior, mi-am asumat responsabilități mai extinse în domeniul vânzărilor și marketingului, în calitate de Vicepreședinte Executiv Senior.
Am fost constant membru al Comitetului Director LDF Steerco, contribuind activ la procesul decizional și asigurând succesul programului. În prezent, rolul meu în cadrul Steerco constă în abordarea provocărilor, luarea deciziilor și susținerea avansării programului din perspectivă executivă.
Care considerați că sunt principalele provocări în cadrul transformării LDF și ce strategie trebuie abordată?
Tranziția LEDVANCE către o digitalizare sporită este un obiectiv ambițios, mai ales când implică schimbarea mentalităților și a proceselor care există de mai bine de 10-20 de ani. Înțeleg că implementarea simultană a Salesforce, S/4 Hana, SAP Ariba, Team Centre, aEWM și Sucess Factors este o sarcină incredibil de complexă, dar crucială pentru creșterea eficienței, a vitezei și reducerea timpului de lansare a produselor pe piață.
Această călătorie nu se rezumă doar la armonizarea datelor și standardizarea proceselor, ci și la cultivarea unei transformări de mentalitate în business, în care utilizatorii cheie și utilizatorii finali trebuie să îmbrățișeze beneficiile proceselor globale și ale noilor sisteme de ultimă generație. Trebuie să fim conștienți că oamenii au nevoie să înțeleagă viziunea și avantajele unui program atât de complex, însă prin comunicare deschisă, încredere în membrii echipei și disponibilitatea de a ne adapta, ne vom găsi propria cale de urmat. Trebuie să valorificăm potențialul acestor noi instrumente digitale, care vor deschide calea pentru succesul LEDVANCE ca o companie modernă și digitalizată.
Avantajele și oportunitățile acestei transformări depășesc provocările.
În ce mod sprijină programul LDF realizarea viziunii LEDVANCE și a noului său model operațional?
Concurența din industrie crește, iar tehnologia LED devine din ce în ce mai răspândită. Am conștientizat provocările tot mai mari generate de un mediu competitiv în creștere și de cererea tot mai accentuată pentru inovație. Pentru a ne menține poziția de lider pe piață, este crucial să prioritizăm agilitatea, să răspundem prompt nevoilor pieței locale și să continuăm să livrăm produse premium.
Valorificând puterea instrumentelor și tehnologiilor avansate, putem îmbunătăți semnificativ viteza de reacție și capacitatea noastră de a lua decizii. Un aspect critic al acestei strategii implică cultivarea unei mentalități digitale în cadrul companiei, concentrându-se pe digitalizarea vânzărilor și, în cele din urmă, adoptarea inteligenței artificiale, a chatbot-urilor și a altor soluții de ultimă generație. Transformarea LDF este un program ambițios și, pentru a asigura succesul, trebuie să ne păstrăm poziționarea de brand premium și, în același timp, să menținem o prezență competitivă la nivel global.
Ce beneficii sau rezultate semnificative așteptați de la programul LDF pentru întreaga organizație?
Piața de B2C a trecut printr-o transformare semnificativă datorită digitalizării, iar sectorul B2B trebuie să-i urmeze exemplul. Programul LDF este pregătit să conducă această schimbare în cadrul LEDVANCE prin adoptarea unei abordări mai agile și bazate pe date.
Recunoașterea noastră ca furnizor de top de către nume importante din industrie ne oferă un fundament solid pentru creștere și succes pe termen lung.
Strategiile cheie pentru a susține transformarea digitală a LEDVANCE în domeniul B2B includ:
1) Valorificarea datelor pentru campanii de vânzări și marketing, valorificarea puterii analizei datelor ne va permite să creăm
un impact direcționat pentru inițiativele de marketing care se adresează partenerilor noștri B2B.
2) Colaborarea strânsă cu partenerii noștri pentru a modela afacerea va asigura că transformarea noastră digitală este aliniată cu nevoile și așteptările lor.
așteptări și cerințe în continuă evoluție.
3) Înțelegerea perspectivelor și experiențelor angajaților noștri este vitală pentru succesul acestor inițiative
menținând abordarea pragmatică și abordând potențialele preocupări, putem facilita o tranziție lină
către peisajul B2B mai digitalizat.
4) Prin adoptarea digitalizării putem spori eficiența și accelera procesul de lansare pe piață a produsului și, în cele din urmă,
să ne îmbunătățim performanța generală pentru a genera mai multe vânzări.
LEDVANCE Digital Future este motorul nostru pentru viitor care va stimula creșterea.
